El blog de Javier Godoy

24 Feb, 2008

El CRM ¿está muerto?

Posted by: jgodoy In: CRM

De eso se habla cada vez más en Estados Unidos, al parecer por el interés de los propios fabricantes de software, que se preparan para ofrecer nuevas soluciones y venderlas con aire de novedad y de última "kiler application"

Aunque os pueda parecer un poco extraño en quien firmaba hasta hace poco como analistaCRM yo confirmo la defunción. En parte por que la propia evolución del CRM está llevando a las empresas hacia otras formas de entender la relación con sus clientes y en parte porque CRM como nombre siempre ha sido un terreno comerciales de soluciones.

No hay nada en la definición de CRM que no esté contemplado en la misma definición de marketing. ¿Te imaginas a un contable diciendo que hace ERP, en lugar de contabilidad o fnanzas?  Incluso quienes están intentando acuñar el término CRM 2.0 se encuentran incomodos con él ya que si lo usan es tan sólo por aprovechar lo muy extendido que está el término.

El problema de base es que la realidad de hoy es que es el consumidor el que gestiona su relación con las empresas y no al revés. Y que el CRM se centra demasiado en las ventas, dejando en un segundo plano el servicio y el marketing.

Si has llegado hasta aquí siguiendo algunos de los enlaces que todavía guarda Google acerca mis opiniones sobre CRM, te recomiendo hagas cick en el siguiente enlace y aprendas tanto como puedas hacerca de cómo las comunidades dominan a las marcas

Para todos, os animo a reflexionar sobre el enfoque del post que hay detrás de ese enlace ¿ corren peligro las agencias de publicidad de vivir una situación similar a la que vive hoy en día la industria discográfica ?

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8 Comentarios sobre "El CRM ¿está muerto?"

1 | Janes

February 25th, 2008 at 8:38 am

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Yo no creo que el CRM esté muerto. Posiblemente sea uno de los términos de marketing menos cool de toda la era 2.0 pero no está muerto… de hecho debería estar bien vivo. Llamemos a la disciplina como queramos, pero en una era de saturación publicitaria nada mejor que una estrategia de marketing capaz de ofrecerme exactamente lo que necesito, en el momento que lo necesito y del modo más personalizado posible. Eso es algo que un spot o que campañas virales rollito Dove, por muy fascinantes que sean, no pueden ofrecer.
Otra cosa es que sepamos hacerlo o que requiera una visión a largo plazo… pero no debería resultar tan extraño para el público 2.0. Al fin y al cabo, una especie de mini-CRM es lo que hacemos todos con nuestros amigos y contactos a través de nuestras nuevas y estupendas redes sociales.

2 | jgodoy

February 25th, 2008 at 9:25 am

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Hola Janes

mas que “mini-CRM” yo creo que es el verdadero CRM. La estrategia que hay detrás del CRM/web 2.0/redes sociales o como queramos llamarlo es, al fin y al cabo ser relevantes para nuestros clientes. Lo que creo que ha fracasado en muchos casos es la tecnología de base de datos con la que hemos querido ser relevantes. Unas veces por ser demasiado compleja, otras por no cumplir con lo prometido, otras quizá por que los empleados no la asumen como suya, otras más porque nadie sabe cómo sacar verdadero partido de todo ello.

Si CRM es organizar de manera eficiente las comunicaciones en una única dirección, no funcionará. Si CRM es facilitar un encuentro cara a cara, quizá más “artesanal” es decir más parecido a lo que hace un blogger con sus lectores, que lo que hace una marca con sus newsletters…. veremos que sucede.

Y estoy de acuerdo: nadie que venga del mundo CRM tiene por qué extrañarse de todo este 2.0 que tanta conversación genera.

gracias por aportar grandes comentarios!

3 | Geoffrey James

February 25th, 2008 at 10:53 am

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As I believe one of your commenters already explained, much of the problem is that CRM is focused on internal processes, rather than the customer’s buying processes.

Thanks for referencing my blog!

4 | Janes

February 25th, 2008 at 2:18 pm

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Estoy de acuerdo contigo… aunque hay algo que me confunde: parece que CRM sea una tecnología, y no es en realidad una disciplina, un enfoque o un mantra? ;-)

5 | jgodoy

February 25th, 2008 at 2:49 pm

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Exacto! eso es lo que pasa con el CRM que nos confunde ;-)
Hubiera sido mucho mejor que se distinguiera entre tecnología y disciplina. Por eso hay gente muy muy bien documentada como los creadores de CRMguru.com que han decidido cambiar el nombre, y ahora se llama http://www.customerthink.com

6 | Oliverio Montes

February 25th, 2008 at 5:36 pm

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Totalmente de acuerdo, el problema es que se confunde el software con el concepto:manejar correctamente la información que se genera de la relación con los clientes. Pero desde el mas humilde comercial con su agenda de papel, si es responsable y trabajador utiliza la filosofía crm sin saberlo, eso si, en su cabeza o en su agenda con las limitaciónes que tiene. La tecnología nos permite llegar mucho mas alla en cuanto la relación con las cuentas, consiguiendo vender mas, que es en definita el objetivo final. Quizás el siguiente paso sea el Customer Intelligence, pero la información siempre saldra de nuestra interactuación con el cliente lo que nos hará obtener mas clientes, aumentar las ventas, etc.

Javier, sigo tu blog puntualmente y solo puedo felicitarte. ¡Enhorabuena!

7 | juan

February 25th, 2008 at 10:32 pm

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Hola Javier,

Yo que también he trabajado en CRM, creo que el problema ha sido que se ha considerado siempre desde la perspectiva y ha sido siempre tratado desde el dpto de tecnologia o informática… Cuando la base del CRM son las necesidades del cliente, las comunicaciones personalizadas y el análisis de la info… Y esto es Marketing, no informática….

Cuando yo vendía (perdon por utilizar vender) CRM empezaba a contactar a los directores de marketing…. curiosamente finalmente el interlocutor era el de informatica… No es increíble…. Pero joder, cuál es la base del CRM…. la relación cliente o la plataforma de software??? Creo que esto no se ha comprendido desde el inicio… Y la verdad ha sido porque los D marketing no han sabido estar preparados… Muchos venían de ventas o comercial (El marketing no son solo ventas) o simplemente al entender términos como implementación, siglas raras, software, etc… les entraba un cierto temor que parecía desvincularles de la necesidad de partir de una estrategia de clientes asentada sobre una plataforma CRM….

Yo creo que desde el principio, se ha intentado vender como “una estrategia de negocios centrada en el cliente. bla bla bla…” Es decir palabrería americana vacía y abstracta para vender libros… en vez de hablar de solución para mejorar y optimizar la relacion con los clientes soportada por un software…. simplemente…

He estado leyendo el articulo de las comunidades y es verdaderamente curioso el enfoque…

En cuanto al CRM 2.0, pues bueno como todo en la vida… Suena + IN, también se le llamaba en sus inicios e-crm porque era una aplicación web y bueno pues quedaba mejor…

Sinceramente, no creo que este muerto, pero el enfoque dado desde el principio ha sido erróneo…

Yo dejé el sector porque sinceramente espera mucho + que la instalación de programas, que venían definidos y reflexionados (hablamos de estrategia, clientes, marketing) por desarrolladores, programadores… En vez de por marketers…Además la gran mayoria de CRM se utilizaban al 20 % de sus posibilidades… Al estilo Excel mejorado y centralizado, que tampoco ofrecía + que una Base centralizada de toda la info, dos o tres simples reportings y bueno un lugar donde guardar cuando me acordaba lo que había hecho con el cliente…. EL CRM es y debe ser mucho más si quiere no morir… Ahora creo que es el momento de verdad de renovarlo y de ayudar a las estrategias de clientes 2.0, utilizando y analizando toda la info de que la que hoy, por suerte contamos….

Perdona por extenderme tanto Javier, pero creo que el tema lo vale…

Un saludo a los Apasionados del Marketing…

8 | jgodoy

February 25th, 2008 at 11:21 pm

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No te preocupes Juan, uno de mis objetivos para el plan CRM de este blog es aumentar el ratio de comentarios por post ;-)
Una anécdota: tengo un sistema de alertas que me indica cuando alguien cita la palabra CRM en twitter
Pues bien el 95% son comentarios tipo ” este CRM no funciona”

Y una recomendación. el libro CRM editado por Gestión 2000 y escrito por Jay y Adam Curry. Explica como hacer verdadero CRM con una hoja excel.

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Acerca de

Javier Godoy es en la actualidad director de estrategia de Inspiring Move, agencia de servicios de marketing basados en la utilización de nuevos medios.

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